ارزیابی آمادگی تغییر یا Change Readiness Assessment – CRA

هدف ارزیابی آمادگی تغییر این هستش که میاد با یه سری فعالیت ها آمادگی سازمان رو واسه توانایی پذیرش تغییرات و نگهداشت سود رو می سنجه. ارزیابی آمادگی تغییر سه تا مرحله داره : برنامه ریزی جمع آوری دیتا تحلیل گزارش انجام شده بعدش اینکه ارزیابی تو همه سطوح مختلف سیستم انجام میشه : سطح سازمانی […]

دید ۱ + ۴ در نگارش سند معماری نرم افزار Software Architecture Document Based on 4 + 1 View Model

این مدل سازماندهی تفصیلی معماری نرم افزار را در پنج دید مجزا ولی با همبستگی توصیف می کند. به جهت اینکه پیدایش هر امری در نتیجه یک فلسفه  بوده است چرایی پیدایش این مدل را بررسی می کنیم ! علت یک چیز است : درمان مشکل دید طراحی و مدل سازی نرم افزار. پنج بعد […]

لایه های معماری سازمانی سرویس گرا : سرویس های فرآیندی، ترکیبی و اتمیک

اکثریت قریب به اتفاق لایه های معماری سازمانی سرویس گرا به سه دسته تقسیم می شوند : لایه کسب و کار لایه سرویس لایه نرم افزار و سیستم های اطلاعاتی در این میان خود لایه سرویس به سه دسته مجزی تقسیم می شود : سرویس های فرآیندی (هم نواساز) سرویس های ترکیبی سرویس های اتمیک […]

طرح مدیریت ریسک – Risk Management Plan

ما می توانیم به منظور طرح مدیریت ریسک – Risk Management Plan از طرح RMMM به منظور کاهش ریسک، اجتناب از ریسک و نظارت  و کنترل ریسک استفاده کنیم. در واقع RMMM طرح تسکین پایش و مدیریت ریسک هست که بایستی از قبل آماده باشه. اینو رو هم یادتون باشه ما دو نوع ریسک داریم : […]

رویکرد عمودی و رویکرد افقی در توسعه فناوری اطلاعات سازمان

قبل از بحث و بررسی دو رویکرد عمودی و رویکرد افقی در توسعه فناوری اطلاعات سازمان باید این نکته را ذکر کنیم که معماری سازمانی (Enterprise Architecture) یک رویکرد افقی و مبتنی بر فرآیند است و همین باعث شده است که انعطاف پذیری (Flexibility) در سازمان به حد اعلای خود برسد. در رویکرد عمودی موارد ذیل […]

مدل ۵ لایه ای NIST

این مدل معماری از ۵ لایه تشکیل شده که اجزی مختلف معماری سازمان رو نمایش میده. لایه معماری کسب و کار لایه معماری اطلاعاتی لایه معماری سیستم های اطلاعاتی لایه معماری دیتا لایه معماری فناوری (سخت افزاری نرم افزاری و ارتباطاتی) NIST یه ابزار مدیریتی هست که ارتباطات درونی محیط کسب و کار، اطلاعات و […]

چارچوب ارزیابی OMB

چارچوب ارزیابی OMB ابتدا به منظور پایه گذاری وضعیت معماری سازمانی در فدرال آمریکا طراحی شد. رسالت و هدف بنیادین چارچوب ارزیابی OMB کمک به سازمانها در جهت فهم هرچه بهتر وضعیت موجود و معماری فعلی سازمان است. در واقع مباحثه و گفتگو با سازمانها را در جهت یکپارچگی و بهبود مداوم فرآیندهای تصمیم گیریشان […]

چارچوب توگف – TOGAF

توگف در واقع روشی برای طراحی و رسیدن به حالت مطلوب سازمان هست و شامل مجموعه ای از استانداردها هست که با همراهی مجموعه ای از ابزارها و سازه بلوک ها با تکیه بر واژگانی مشترک سعی در این مهم دارد. در توگف راهبردهای کسب و کار به عنوان ورودی فاز دیدگاه معماری در نظر […]

ارکستریشن یا هم نواسازی در تقابل با کاریگرافی یا رقصندگی

در هم نواسازی ما دو تا عنصر اصلی داریم : رهبر ارکستر نوازندگان ابزارها (شما فرض کن سنتور که من عاشقشم) بعدش این نوازندها طبق دستورات رهبر ارکستر سازهاشون رو می زنن، حالا اگه رهبر ارکستر خسته بشه یا بخواد یه Break بگیره چی میشه ؟ خوب مشخصه اون عبارات هارمونیک هم به تبع تغییر […]

مدل مرجع فنی Technical Reference Model

از آنجایی که کتابخانه مرجع معماری سازمانی باید شامل مدل های مرجع هم باشد و TRM هم یک مدل مرجع است، TRM را با هم در TOGAF بصورت شماتیک بررسی می کنیم : TOGAF دو تا مدل مرجع داره : مدل مرجع فنی TRM مدل زیرساخت اطلاعاتی جامع و یکپارچه IIIR در واقع TRM دو تا […]

در تلگرام هم همراه شما هستم

اگر علاقه مند به مباحث معماری سیستم های اطلاعاتی و نرم افزاری هستید می توانید به کانال ما در تلگرام بپیوندید و از تازه های معماری نرم افزار اطلاع پیدا کنید

پیوستن بستن