معماری سازمانی از دیدگاه Zachman

معماری سازمانی از دیدگاه Zachman شاید مختصر ولی مفاهیم جامعی را در خود تنیده است

مجموعه ای از ارائه های تشریحی (به صورت مدل) در ارتباط با توصیف یک مرکز به ۲ شرط :

  • منطبق با نیازمندی های مدیریت تولید شده باشد (Quality)
  • قابلیت نگهداری داشته باشد (Changeability)

جالب است بدانید زکمن ماتریس معروفش را از نقاشی دخترش الهام گرفته است.

فریم ورک زکمن
فریم ورک زکمن

اما ببینیم دولت الکترونیک آمریکا در تعریف “معماری سازمانی” می گوید ؟

  1. دیتابیسی از داده های استراتژیک که ماموریت را مشخص می کند. (Mission Definer)
  2. اطلاعات ضروری برای انجام ماموریت (Necessary Information)
  3. تکنولوژی های ضروری برای انجام ماموریت (Necessary Technologies)
  4. مراحل گذار برای پیاده سازی تکنولوژی های جدید هنگام دگرگونی احتیاجات
    1. سبک (معماری) موجود
    2. سبک (معماری) موردنظر (مطلوب)
    3. برنامه گذار (transition plan)

بطور خلاصه باید چنین گفت : معماری سازمانی یعنی فهم اِلمان های گوناگونی که سازمان از آنها تشکیل شده است و چگونگی برقراری ارتباط بین این اِلمان

اما جای این سوال باید در ذهنمان خطور کند که اصلا چرا معماری سازمانی ؟ چه نیازی هست به این دانش ؟

در جواب این سوال شما را به شنیدن کلام جان زکمن دعوت می کنم. وی محرک اصلی خود را از ارائه معماری سازمانی چنین عنوان می کند :

حل مشکل پیرامون پیچیدگی سیستم های اطلاعاتی و سعی در بهبود مدیریت بر آن

پس نقطه قوت و رسالت اصلی معماری سازمانی را باید Complexity Elimination در سازمان دانست. علاوه بر این معماری سازمانی توانسته در حوزه Complexity Management ورود کند و بر بهبود مدیریت پیچیدگی ها فائق آید.

با هم مزایای این دانش مورد نیاز فعلی شرکت های کلان ایران را یادآور می شویم :

  • آسانی در Outsourcing (برون سپاری)
  • نیاز شدید به Information Sharing (اشتراک گذاری اطلاعات)
  • پاسخگویی به میزان تغییرات زیاد در حرفه های مختلف سازمان
  •  Redundancy Elimination in Information Systems(از بین بردن افزونگی در میان سیستم های اطلاعاتی)
  • کاهش هزینه های IT Development
  • کاهش هزینه های Complexity Management

دکتر فریدون شمس که موسس این رشته در ایران بوده اند مهمترین نتیجه معماری سازمانی را موارد ذیل عنوان می دارند :

  • بهبود فرآیندها و روش ها در ماموریت های سازمانی
  • ایجاد نظامی یکدست و قابل مقایسه در توصیف سیستم ها و یکپارچگی IT

 

 

 

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *